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《孙正义的头脑》读书笔记

admin2020-12-26读书笔记513
《孙公理的思维》读书条记(精选5篇)。  当看完一本文章后,想必你有不少不妨瓜分的货色,这时就有必须

《孙公理的思维》读书条记(精选5篇)

  当看完一本文章后,想必你有不少不妨瓜分的货色,这时就有必须要写一篇了!毕竟应何如写读书条记呢?底下是小编经心整治的《孙公理的思维》读书条记(精选5篇),蓄意不妨扶助到大师。

  《孙公理的思维》读书条记1  迩来应大众公司的呼吁,刻意进修了王晓初总司理引荐的《孙公理的思维——功效软银帝国的贸易规则》,作家是软银社长室前室长征三号木雄信,亲炙孙公理多年,作家控制了洪量的第一手材料,在书中所有表露孙公理的人生、处置之道、筹备策略、以及对消息革新的看法。学后感触收益颇多,便又去找材料更多地领会孙公理其人其事,更是敬仰。

  孙公理是韩裔日本人,生于1957年,结业于美利坚合众国伯克利大学分校,是软件银行大众的创办人,现任董事长兼总裁。孙公理敬仰《孙子策略》,在病卧中也要保护捧读,商量为什么策略13篇第一篇是计篇,由于万事从安置发端。孙子前方六篇十足讲了战前筹备,孙公理觉得,战前筹备到位,交战的截止就显而易见。他还把孙子语录动作厂训放在大门口:一面是‘胜兵先胜尔后求战’,另一面是‘败兵先战尔后求胜’。他将孙子的精华运用到软银的一次次投资并购中,做到了真实的“不战而胜”。

  他觉得“万事谋为先”,作出计划之前,必需过程洪量精细精致的调查研究与筹备,拟订真实可行的计划。他在23岁(1981)创造UnisonWorld日本以公司表面进行商场观察,用时1年半,40个行业打开延续串商场观察,光临过形形色色的人、观赏了很多书本与材料、辨别体制出十年份的预估损益平稳表、财产负债表、资本周转表,以及构造图,还依时序的不同,创造出不同样式的构造图,将截止与查看名目表比较,确定这些是不是符合本人加入终身的工作。他的观察汇报高34公分,10多公尺宽。由于他的善谋,以是他的投资见地、筹备网格老是别具一格,胜人一筹。在1995年,他看准了搜集财产,确定在此方面做宏大的投资。当时,他选中了雅虎公司,给雅虎公司第一笔投资即是二百万美元,不久又确定再投一亿多美元,调换雅虎公司33%的股份。当时雅虎公司的创造人杨致远都觉得孙公理教师是疯啦,连他本人都不领会雅虎公司的将来何如,何如敢给一个方才起步的新公司这么多钱。然而孙教师在1996年3月真的投给雅虎公司一亿多美元,此后又连接加入很多资本,所有是三亿五千五百万美元。雅虎公司有了资本,画龙点睛,一下成为寰球头等搜集公司。孙公理教师的软件银行大众公司是雅虎的最大股东,投下的资本已换来即日的成果,软银大众公司在所具有的雅虎公司股份市场价值为八十四亿美元(1999年7月)。即使当初孙教师不是如许有气派,敢投资的话,就不行能换来此刻的硕果。

  孙公理行事顽固,他一旦确定,登时去做。软件银行大众在购置Comdex和Ziff—Davis两公司后,过程得法的运作,很快就有了真实的盈收。eTrade公司总裁Cotsakos教师向软银大众告急四亿美元的投资,孙教师衡量之后,一个电话,就汇去了四亿美元,并且不加任何前提。厥后,Cotsakos教师公司常常保护下,孙教师才承诺遏制该公司的董事。这笔投资在一年后的汇报为二十四亿美元。

  孙公理教师行事有很深沉的安置,他在19岁时就给本人拟订了50年的筹备:30岁往日,要功效本人的工作,光宗耀祖!40岁往日,要具有起码1000亿日元的财产!50岁之前,要作出一番惊天动地的伟业!60岁之前,工作成功!70岁之前,把工作交给下一任接棒人。他拟订一个第三百货年企业安置,如许见地,真是无人可比。孙教师的这个第三百货年安置,将使软银大众公司的搜集财产帝国更加宏大,更俱有势力。

  经过进修这本书,领会孙公理教师这部分,我感触大到咱们大众公司,小到咱们职工部分,对工作的振奋也要做到“万事谋在先”,对商场作深刻精致的调查研究,控制充溢的第一手材料,过程度析鉴别后拟订真实可行的深沉安置,并要有坚韧不拔的顽固精力。祝贺咱们已有百年汗青的邮电通信企业能贯穿做通讯行业的长青树、万年松,振奋振奋,永葆盼望。

  《孙公理的思维》读书条记2  看完《孙公理的思维》这本书,让我实足发觉到这个1957年8月11日出身的韩国“小伟人”“猖獗”起来是多么宏大,这是一个真实能让人们发觉到利害的人物!

  孙公理,那种从小就培植本人对任何实物都特出感爱好的风气,恰是咱们这一辈人所不足而且该当保护的一种风气,恰是他的这份执着,才让他博得了即日的功效;恰是他的这份保护与不懈,才让这个“小伟人”此刻变得如许宏大。他是一个举世无双的人,一个功效了互联网无穷蓄意的人,在此刻耳熟能详的阿里巴巴、新浪、网易、广博等大型网站中都留住了孙公理软银的身影。对于这本书,本人领会最深的是孙公理对灵验勾通的看中。大概灵验勾通算得上是他在贸易帝国中无往不堪的得力兵戈吧。一个企业的集体成员之间进行调换包括彼此在物资上的扶助、扶助和情结上的调换、勾通,消息的勾通是接洽企业共通手段和企业中有协调的部分之间的桥梁。同样的消息因为接受人的不同会爆发不同的功效,消息的过滤、保持、忽视或歪曲是由接受人主观成分确定的,是他所处的情景、场所、年纪、培植程度等彼此效率的截止。这本书带给我对勾通的从新看法,我将把学到的关系常识运用到凡是生存与处事中,更好的与他人进行灵验勾通。

  孙公理在对部下下达指使时,结果全都要加上一句“赶快就要做”的引导。充溢展现其对商场反馈的高度精巧。家喻户晓,商场比赛机会过眼云烟,须要商场经营销售职员确定要有高度的实行力和对商场的超强敏锐,即商场经营销售须要急前卫,不要老绵羊。反观咱们此刻的处事中,一致存在“办法太多、动作太少”的局面,各部分和交易单位之间彼此勾通功夫之长成了最大防碍实行力的妨碍,关系部分之间总蓄意把经营销售安置想得白璧无瑕才附诸实行,但究竟表明商场机会不等人!“赶快就要做”从另一个侧面指示处置职员要遏止那种渐渐完备或过后再追踪的思想风气,经过赶快就要做,不妨提左右属的相应速率、不妨登时创造题目、登时处置,孙公理教师的“赶快就要做”和海尔张瑞敏教师主宰的“日清日高”在处置上有必由之路之感,两名处置大师站在不同角度解释商场经营销售确定要超过一个“快”字的管见!

  孙公理说“高程度的品评不妨普及功效,低程度的品评不妨巩固忍受力”,他的做法是一面贯穿接收四周百般看法,进行充溢商量,一面以更精致的功效为目的付诸动作。人无完人,企业也没有不存在题目的企业,重要是题目是否被创造,创造题目是否有人敢指出来。很多职工会有如许那样的担心,指出题目怕引导会不欣幸,反应题目怕引导不搭理不关心,如许一来天然会多一事不如少一事;再说引导也不是伟人,偶然犯错也是平常的,偶尔不过本人偶尔难以发觉,普遍的引导保持能接收合物理和化学倡导的。以是咱们要做的即是敢于把本人看到的题目协调决题目的合物理和化学倡导及时提出来,即是不被接收和接收,也应一无反顾,不弃不馁,这才是一个职工该尽的负担和负担,由于为企业提好的倡导,在给企业带来宏大效率的同时,也能给本人更多的振奋机会。

  感动这本书让我不只进修到少许互联网行业内部的贸易规则和观念,更让我看法到要做一个企业须要的富裕创作性、独力性、功效感、自我完备的职工,我将以十足的身心和精神加入处事,尽最大全力做好任何工作!

  《孙公理的思维》读书条记3  见过孙公理:一个看上去像“疯子”般的矮个男子,一个言行举动实足会令人发觉到的利害“脚色”。他是互联网财产举世无双的'造梦人,一个不只功效了本人的理想,同时也功效了多数有互联网理想的人。他一手培养了阿里巴巴、当当网、新浪、网易、广博、携程旅行网、淘宝网、分众传播媒介、博客华夏、深圳铭万……海内稠密IT名企都留住了他的身影并打下了软银的烙印。他对互联网的亢奋爱戴,他在投资玄学上的别具一格,他在企业蔓延中的理所当然,以及他和华夏的迷惘之缘,让我回忆特出深沉。

  关心过软银:互联网给软银带来了宏大的振奋和机会,而软银也极地面激动了互联网工作的迅猛振奋。但是,跟着“泡沫经济”的分割,孙公理和软银的星光犹如暗淡了不少,往日的“豪杰”犹如也渐渐淡出人们的视野。此刻软银仍在保护,祈愿他另类的思想仍旧能带来另类的成功。

  即日,翻看着《孙公理的思维》一书,真是感触万千。不想评说跌荡震动的故事,此时此刻,从书中猜测一下如许一位“教父”级人物的情绪和聪慧,简直是一件特出风趣的工作。

  书中,我见到了一个在嘉会“场合”上或平常报刊文章媒介中所不能见到的他:一个既充溢了勃勃弘愿,领略何如遨游于高空,又长于爱岗敬业的他;一个用情结、信奉、部分魅力和慧眼创造了一个神秘的搜集帝国的他。正如马云所评论和介绍的那样:“他是个大智若愚的人,简直没有一句过剩的话,犹如武侠中的人物:一、决定赶快;二、想做大事;三、能按本人办法处事。”

  书中有很多很好的管见,值得进修和抄袭,如“成为行业第一后会天然成长”、“到达最后目目的减法推敲”等,但是,我最有感受的一条是“为了职工和客户誓当行业内部第一”。固然这堆“陈旧”中有少许很多书都说过的因为,但这本书对他的语录赋予较为充溢的解读,并供给了他本人对这些因为的领会与实行的情景。“知易行难”,这本书十分简直。

  他说:“对于其余人来说,创业投资互联网大概是打赌;然而对于我来说,并不是打赌,它是一种信奉:我不只把一条腿站进去了,而是把两条腿都站进去了。”惟有全情加入,才会博得即日的功效。他的这段话,听上去很“疯”,也是他潜心精力的会合展现。

  常常,人们在拟订一项安置时,总会采用“开始要做什么,接着再做什么”的加法形式。他的思绪则与众不同,他先设定好最后目的,再一步步做减法。“要实行这名目标,就要在到达目目的前一阶段做什么;而要做到这点,又要在它的前方做什么”。这种“倒推”的思绪,极具本质意旨。

  聪慧、潜心、发愤、富裕洞察力,培养了这一天性。而坚忍、果敢和远见卓识为他博得了灿烂的工作。他那天性的贸易思维固然令人向往,但我更想指示那些蓄意本人控制本人运气的年青人:要细细探求符合本人的人生之路,惟有找到能充溢表现本人潜能的处事,才会有属于本人的工作。要想成功,大概说像他那样“倒霉”,你还得有勇气和胆子去贯穿探究,做好波折的筹备。

  任何工作,即使不去实足探求,实足接洽的话,就无法尝到成功的果实。这是他的体味,也是我的。在他的身上,咱们该当学到的是保护、哑忍、果敢、精致、赶快、顽固……即使朝这个目的全力,理想还会远吗?

  《孙公理的思维》读书条记4  在读《孙公理的思维》前,我开始上钩探求了孙公理的关系材料,我感触在读这真名士言录之前,领会他的关系后台是须要的。孙公理是韩籍日本人,祖上是汉人,他骄气地称本人是孙子的后辈。如许的出生让他对华夏,韩国,日本分别有着纷歧样的情怀,换言之他也是一位亚洲归纳体,也有助于让他成为当之无愧的亚洲首富。

  贯串这本书中我回忆比拟深的几句话和本人的少许处究竟际我肤浅地谈谈以下领会。

  第一,“估计成功率可达70%的工作就值得一做”。

  我方才从公司的后端保护部分掉到前端做支局处事,当初采用调职也是过程一番计划的,商量到一下三点让我有这70%的遏制,开始我在后端的综调部分干了两年积聚了不少用户端保护的常识和体例交易过程方面包车型的士常识,再者在后端功夫我与共事相处融合,与后端一耳目员都打过交到,能获得他们的断定,更珍爱的是他们中的少许人扶助我去前端的确定。结果,我感触本人不能安于近况,给本人一次机会,就算我不是事事最佳,能拿个80分也不错,加之我前两年的全力,加权下来70分足矣,既然有70%的蓄意那就去做!

  第二,媾和要进修“捕鲤手真麻氏”。

  在我挑拨新岗亭之前我就从来在商量如许的题目,何如本领让别人在最短的功夫内断定我,我感触这是我要做好支局长的一个课题,对上是面临时旅客列车户和引导对下是面临时旅客列车户司理和交易员,博得他们的断定都是至关要害的。固然经过这段功夫的进修我积聚最多的保持斡旋客户方面包车型的士体味,与客户打交道本来即是一个媾和的进程,以是在媾和前要做足功课,洽商进程中要让顾客发自本质地爆发承诺与本人结束普遍的志愿。这几周我支局到分担的书院收取“江海名师”视频费用,手段即是要让弟子和家长欢送咱们断定咱们承诺出钱,在去之前我筹备了何如回复家长和弟子又大概提出的任何题目,固然浅笑功效是最须要的。在孙公理可见,媾和并不是压服对方,而是一个能让本人遭到对方欢送的进程。这点我实足承诺,咱们有我买的手段,顾客有顾客的管见,他们的管见不是等候咱们去压服去变换的,是要咱们去逢迎的。这即是为什么垂钓的不怪僻,然而把身子弄热潜到河底抱鱼的却成果很多。可见引鱼入彀不如引鱼入怀。

  第三,高程度的品评不妨普及功效,低程度的品评不妨巩固忍受力。

  面临品评即是一次接收看法的进程,何谓高程度的品评即是品评加引导看法,何谓低程度的品评即是只批不评,无有效消息量,但是保持得怅然接收,为什么,由于我是功效行业的,管见就得是功效于人,任何的品评教正都是为更好的功效立的标杆,敦促我一步一步向前超过。

  第四,孙公理的“风林火山海”。

  我想看过这本书的人都领会,风林火山的观念出自于《孙子策略》,其疾如风:部队动作赶快如风。其徐如林:部队动作渐渐时,有如严整的丛林,平静宁靖。侵掠如火:报复仇敌时,像燎原猛火,猛不行当。不动如山:队伍屯扎时,如山峰一律,不行迟疑。孙公理在“风林火山”这四个字的反面加上了“海”。道理是场合在结果要像海一律,到达一种吞食掉十足后的宽厚状况,战役才算阻碍。他真实将这五个字落实到动作中,是在称霸日本网上拍卖商场的功夫。为什么我要在小标题下加“孙公理的”,孙公理这个办法是划期间的,是与保守的日本思维下悖逆的,这也是他的冲破和革新,惟有革新本领让他在少年时帮爸爸开的咖啡店翻开支路,惟有冲破本领让他有勇气径直在海内,最后挖得人生的第一桶金发端创业的。在我没有参透互联网策略的本领之前,我甘当大海中的一滴水,为企业有朝一日呼啸而出一统通讯世界尽出本人的一份力气。

  这本书中孙公理对互联网的领会,孙氏的互联网策略还有很多很多值得进修的场合,多言不用,蓄意以上笔墨能激励更多人的观赏爱好结束,到书中去遨游吧。

  《孙公理的思维》读书条记5  三木雄信教师所著的《孙公理的思维》对孙公理的筹备观念进行了精细深沉的解读,所有表露孙公理的人生体味、处置之道、筹备策略及对消息革新的看法,充溢揭穿其超脱凡俗的处置之道和轶群行动力。

  孙公理教师从来敬仰的筹备计划“风林火山”,出自《孙子·军争》:“故其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震。”指一个公司比如一支部队,行家动时快的功夫要如风普遍,部队要一律。攻势的功夫要向猛火一律厉害,防止时该当像山一律巍峨不动。

  对文中波及“疾如风”的部份,笔者过程刻意梳理,发觉“疾如风”对于咱们此刻的处事有十分大的开拓:

  1、“赶快就要做”。孙公理在对部下下达指使时,结果全都要加上一句“赶快就要做”的引导。充溢展现其对商场反馈的高度精巧。家喻户晓,商场比赛机会过眼云烟,须要商场经营销售职员确定要有高度的实行力和对商场的超强敏锐,即商场经营销售须要急前卫,不要老绵羊。反观咱们此刻处事中,一致存在“办法太多、动作太少”的局面,各个部分和交易单位之间彼此勾通功夫之长成了最大防碍实行力的妨碍,关系部分之间总蓄意把经营销售安置想得白璧无瑕才附诸实行,但究竟表明商场机会不等人!“赶快就要做”从另一个侧面指示处置职员要遏止那种渐渐完备或过后再追踪的思想风气,经过赶快就要做,不妨提左右属的相应速率、不妨登时创造题目、登时处置,孙公理教师的“赶快就要做”和海尔张瑞敏教师主宰的“日清日高”在处置上有必由之路之感,两名处置大师站在不同角度解释商场经营销售确定要超过一个“快”字的管见!

  2、“接到海星上”。孙公理教师在开会常常常运用海星(聚集电电话机),聚集途中,孙公理若在聚集的计划中创造任何题目,就会让文牍“把某某接到海星上”连忙接洽关系遏制人进行求证。孙公理这种做法指示在处置进程中,务须要提防时效性和实际效果性的遏制,一在时效性上,公司召开筹备聚集时,重要要超过开门见山的“结论”和展示单刀直入的“办法”,不要在PPT创造上耗费过多精神。二在实际效果性要超过及时、赶快,普遍的月度筹备领略聚集迩来不要超过每月10日进行,若超过中旬再召开聚集,就比如看着倒车镜驾车进步遗失了意旨,直接成果启发关系的筹备领略老是拖后一个月,如许的筹备领略不开也好。

  3、“登时动作超过花功夫推敲”具备其特出的意旨。从暂时世界邮电通信经营销售实行振动来看,基础都是一盘棋,邮电通信总部在拟订筹备策略时,本来仍旧酝酿充溢,商量周密,对于分公司来说,不须要过多别具一格,也不须要更多的推敲,更多的推敲会发觉到艰巨重重,无从发端,举步为艰,重要在于“实行快”和“快实行”两个层面上。近期贵州联通的交易振奋有较大发展,很大成分在于其在渠道竖立上有所冲破,对于邮电通信来说,不迟疑,动起来,刻意抄袭并对比联通在渠道上的回佣策略进行操纵,在没有过多功夫推敲对策的情景下,抄袭比赛敌手的本领即是最佳的比赛本领!